ZIELSETZUNGEN DER AWV 2024 – 2029
Wohnen und Bauen:
- Alters- und bedarfsgerecht, sozial gemischt, bezahlbar, ressourcenschonend; Baulücken schließen
- Effektives Immobilienmanagement
- Förderung und Beratung bei innovativem und klimafreundlichem Planen, Bauen, Nachverdichten und
der Gemeinwohlorientierung mit ökonomischen Ansprüchen - Bau einer Sporthalle auf dem Kreuzberg in Kooperation mit der Konrad-Bielsalski-Schule
- Sanierung, Pflege und Instandhaltung von Wegen, Straßen und Infrastruktur
Verkehrsentwicklung / Infrastruktur
- Bürgerbeteiligung bei der Analyse und Entscheidungen zur temporären Fußgängerzone Optimierung und Sicherung des innerstädtischen Verkehrs durch intelligente Ampelschaltung, Kreisverkehre, Umgehungsstraßen
- Installation eines digitalen Parkleitsystems und Parkraumbewirtschaftung
- Fuß- und Radwegekonzept für eine sichere Verkehrsteilnahme weiterführen
- ÖPNV „on-demand“ optimieren (Rufbus, Haltestellen, Verbindungen) und digitalisieren
Soziales
- Ärztliche Grundversorgung sicherstellen unter Einbindung der Kreisärzteschaft, Kassenärztlichen Vereinigung und Vertreter der Landes- und Bundespolitik VHS-Erwachsenenbildung barrierefrei und in einem flexiblen, modernen Lernumfeld
- Schule, KiGa und KiTa – Sanierungen u. Neubauten nach Prioritäten voranbringen, Bedarfsdeckung fokussieren,
verstärkte Fachkräfteanwerbung - Stärkung der öffentlichen Sicherheit für ein geregeltes Miteinander
- Treffpunkte/ Aufenthaltsflächen für Jugendliche schaffen
- Regelmäßiger Austausch mit Ortschafts-, Stadtsenioren- und Jugendgemeinderat
- Festhalten am Schulentwicklungsplan und dem Ersatzbau für Jahn- und Kistenwiesenhalle
Stadtentwicklung
- Entwicklung des ZOB-Areals zu einem repräsentativen Eingangstor Crailsheims und attraktiven Mittelpunkt für nachhaltige Mobilität
- Freiraumkonzept Innenstadt – barrierefrei, einladend, lebenswert gestalten mit ansprechenden und ausreichend
öffentlichen Toiletten - Das Naturerlebnis und den Klimaschutz mit vernünftigen Entscheidungen steigern
- Neue Wohnformen forcieren zur Belebung neuer Viertel und Stärkung der Gemeinschaft
- Hochschulstandort Crailsheim – junge Leute mit akademischem Bildungsweg in Crailsheim halten und neue
Fachkräfte gewinnen - Landesgartenschau – bleibt ein Ziel der Stadtentwicklung
=> Umsetzung angedachter Maßnahmen und Integration in den STEP
Kultur
- Hangar als Kultur- und Veranstaltungszentrum weiterentwickeln
- Hangar-Anbau als optionaler VHS-Standort, für ausreichend Räume und barrierefreien Zugang und Probe- und Lagerräume für Stadtkapelle, Bürgerwache und andere
- Temporäre Bühnen für Kleinkunst – gemeinsam mit Partnern kreieren wir neue Räume für Veranstaltungen – im Kino, im Park, im Ortskern, am See, im Waldstück der Teilorte
- Konzertmuschel für kulturelle Darbietungen im Freien
- Stadtmarketing – Zusammenarbeit, um gemeinsame Ziele zu fördern und umzusetzen
- Unterstützung von Jugendbüro/ -zentrum und anderen Institutionen in ihrer Arbeit mit Kindern, Jugendlichen und Senioren
Wirtschaft und Finanzen
- Einführung eines Bürgerhaushalts zur Einbindung der Bürgerinnen und Bürger in Entscheidungsprozesse
- Stabile Haushaltsplanung mit transparenter Priorisierung von Investitionen.
- Wirtschaftsförderung – der Wirtschaftsstandort Crailsheim muss weiter gestärkt werden.
Hierzu gilt es den ansässigen Unternehmen und solchen die sich ansiedeln wollen gute Voraussetzungen zu bieten und weiter zu schaffen. Eine wichtige Aufgabe in Zusammenarbeit mit der Verwaltung! - Hohenlohe+, Magisches Dreieck – durch Kooperationen in der Region gilt es die Selbige wie auch unsere Stadt als
wichtiges Mittelzentrum zu stärken und zu positionieren - Förderung und Intensivierung der Städtepartnerschaften und internationaler Kooperationen um die Verbundenheit mit
anderen Ländern und Kulturen zu fördern - Abwasserbeseitigung, Energie- Wasser- und Netzversorgung sichern und zukunftsfähig aufstellen